本报记者 曹 燕

　　盛夏时节，走进安泽县府城镇神南村，一幅和谐温馨的画面缓缓映入眼帘，村民们或三三两两漫步于幽静平整的村道，或围坐在小树下大桥上拉家常，孩子们嬉戏玩耍，欢快的笑声感染着每一个人。

　　乡村美，看“颜值”，更重“精气神”。近年来，神南村党支部坚持以党建为引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，依托“说事议事”平台，以“五级责任制”为抓手，坚定不移解决民生实事，发展特色产业，不断壮大村集体经济，探索出了一条推动乡村振兴的“神南模式”。

　　强基础 凝心聚力促提升

　　为进一步提升为民服务水平，神南村党支部不断加强自身建设，着力提高党支部的战斗力、凝聚力和创造力，切实增强党员干部的服务意识和宗旨意识，为组织建设提供了坚强保障。

　　深化理论学习，让思想教育实起来。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，开展领学讲话原文、集中收看专题讲话、开展座谈研讨交流等活动，不断强化理论武装，筑牢思想根基。同时，用活线上学习阵地，利用“学习强国”、“青年大学习”等平台，发动党员群众积极参与线上学习活动。

　　建强基层组织，让为民服务暖起来。对标先进晒成绩，通过表彰“学习强国标兵”进行“晒”积分，对标先进，形成热爱学习的浓厚氛围。用任务清单、“星级积分管理”督促村“两委”班子带头履职尽责，压实工作责任，提升工作成效，提升群众满意度。针对村内独居老人、困难家庭等特殊群体，依托网格摸清需求底数、搭建服务平台，积极开展送生活物资、送便民政策等“上门服务”。

　　狠抓作风建设，让组织建设强起来。村党支部书记带头严格规范自身行为，不断增强廉洁自律意识。设置神南村监督委员会，进一步强化监督力量，有效督促提升乡村治理能力。不断推进“清廉村居”建设，让清廉成为乡村底色。注重发展党员，严把发展党员质量关，认真做好培养、发展、纳新工作，为党组织增添新的活力。

　　强管理 说事议事解民忧

　　村庄事村民说，村庄事村民议。神南村通过“说事议事”平台，激发村民的主人翁意识，充分调动村民的积极性和主动性，聚焦群众关切，提升乡村建设水平，办好民生实事。

　　“五级责任”让村庄管理“有章可循”。按照“村到组、组到片、片到巷、巷到户”合理划分五级责任体系，即村党支部书记统筹安排抓全面、党支部班子分工包组领任务、网格员划定范围严巡查、巷道长定巷管理常监督、群众具体落实有责任。党支部书记“布网”、村“两委”干部“拉网”、网格员“巡网”、巷道长“织网”、群众“护网”，形成“横到边、纵到底、网到沿”的责任体系，逐层定职责，逐人定区域，逐项定制度，形成闭环管理，做到“事事在网中办”，全村同频共振、同轴运转。

　　“说事议事”让百姓心声“有地可说”。用好“说事议事”平台，党支部引领定方案、定制度、定办法、定职责。组建说事议事小组，组织党员干部挨家挨户走访征集议题，重点围绕村庄绿化、田间路维修、道路交通安全、汛期防汛、矛盾调解、知识科普等17项涉及环境卫生、民生实事、制度机制、产业发展方面的议题进行走访调研。同时，鼓励引导群众对身边事“说起来、议起来”。

　　强产业 集体经济结硕果

　　乡村振兴，产业先行。神南村抢抓发展建设机遇，不断学习先进经验，着力优化产业布局，大力发展村集体经济，让村民的幸福感“看得见、摸得着”。

　　定调子，明方向。把发展壮大村集体经济作为基层党建的重要内容和推动乡村振兴的重要抓手，从村情实际出发，通过多次市场调研、实地察看，并征求村“两委”和群众意见建议，谋划实施家庭农场、榨油厂、中药材产业、果蔬种植“四大产业板块”，采取“党支部+公司+企业+农户”的经营模式，把发展食用油加工确定为促进集体经济壮大提质的主要产业，把神南家庭农场作为特色产业。

　　勇创新，促发展。神南村家庭农场主要以种植绿色、优质的蔬菜为主，根据日常需求合理确定每一个地块的大小，并采用“全托管”“半托管”两种模式进行管理。全托管模式下，认领人根据需求定制蔬菜，由富有经验的农民负责种植，从田园到餐桌，从播种、育苗、除虫、施肥，每个环节都有专人进行管护。半托管模式下，农场配备农业用具，认领人可体验农家劳作，参与除草、灌溉、采摘等过程。

　　兴产业，富群众。积极鼓励群众在自家土地种植葵花、大豆、花生等作物，用于榨油厂的原料供应，既确保原材料的绿色无污染，也带动了群众增收。与此同时，榨油厂、家庭农场优先吸纳本村经验丰富的农民、剩余劳动力等务工就业，让群众在家门口就能赚钱，实现联合发展、共同致富。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。神南村不断加强组织建设，始终坚持以谋治理的“尽心”换村民的“定心”，以促发展的“决心”换村民的“信心”，以优环境的“恒心”换村民的“舒心”，持续推动各项工作再上新台阶，不断为美丽乡村建设蓄势赋能。