2023年7月11日，陆育明纤维新产品研发劳模创新工作室在德福伦公司揭牌。
陆育明团队根据检测数据调整牵伸工艺参数。
将玉米秆、甘蔗皮、秸秆“变废为宝”，加工成新型生物降解材料——聚乳酸纤维，再制成婴儿尿不湿、面膜、内衣等产品，低碳环保，前景广阔。“聚乳酸纤维集棉、化纤、丝的性能优势于一体，而且绿色环保，每1吨可减排3吨二氧化碳。”在最近央视的《对话》节目中，东方国际（集团）有限公司党委书记、董事长童继生透露了一项研发了二十多年的创新技术——聚乳酸纤维，东方国际具备的这项技术全国第一、全球领先，即将推出的内衣有望成为爆款。
聚乳酸纤维正是由东方国际集团旗下的上海德福伦新材料科技有限公司研发而成，其“差别化功能聚乳酸纤维的制备技术与产业化”项目获2022年度中国纺织工业联合会科技进步奖二等奖，这背后凝结了陆育明及其团队数十年的心血和汗水，他们以匠心守初心，以初心致创新，为纤维新产品穿上“绿色外衣”，打通了从实验室到市场化的量产之路。
2023年7月，陆育明纤维新产品研发劳模创新工作室挂牌，开启新时代新征程。陆育明表示，技术引领、质量引领和人才引领是工作室的三大使命，他们将传承劳模精神、劳动精神、工匠精神，搭平台建机制，发挥团队优势，推动成果转化，满足客户需求，为实现集团战略和企业高质量发展而奋斗。
一片匠心向“新”而生
陆育明，全国纺织工业劳模、中国纺织大工匠、中国化学纤维工业协会优秀工程师、上海工匠，目前担任上海德福伦新材料科技有限公司副总经理兼生产中心总经理。从1994年大学毕业进入化纤行业至今，他一直执着于涤纶短纤维新材料的研发和生产工艺优化。2014年刚进德福伦时，陆育明还是个普通技术员，在老劳模身上，他看到了吃苦耐劳、钻研奉献、淡泊名利的精神，特别是他们成立劳模工作室，以一带群，将团队跃升为企业的创新智囊团和师徒带教的人才培养高地，激励着陆育明也要打造一支“名匠、名师、名队”。
“新时代劳模不能光埋头苦干，还要抬头看天，要将传与专相结合，在传承的基础上勇于创新。”于是，陆育明拉起一支20多人的创新突击队，组建劳模创新工作室，其成员均来自各生产条线的骨干，覆盖设备、电气、生产、技术、检测、新产品研发等生产线的全链条。他们专攻“专、精、特、新”的差别化、高附加值纤维新产品研发，打造“不可或缺、不可超越、不可模仿”的德福伦纤维品牌。“差别化纤维市场大有可为，从航天航空、飞机制造，到电子产品、纺织服装，处处是商机。我们拥有小批量、多品种、快速反应的特点，只要小试成功，就争取用到德福伦产品中去。”陆育明踌躇满志道。
在劳模工作室的引领下，公司近年来累计申请70多项专利，拥有28项注册商标，制定了一系列国家、行业、团体和企业标准，填补了行业空白，在技术创新、产品创新、市场开拓及技术服务等方面走出了“德福伦”特色，成为国内差别化聚酯新材料领域的领头羊。
东方国际集团工会主席、上海纺织工会主席黄勤表示，德福伦是集团旗下最具活力的一家公司，也是劳模最集中的一家公司。她希望德福伦公司的陆育明、冯忠耀和杨成三个劳模工作室协同发展，进一步发挥示范引领、集智创新、协同攻关、传承技能等功能，传绝技、带高徒，内强素质，外树形象，涌现出更多先进人物，推动企业转型升级和创新发展。
创新来自“差别化”
夏天的德福伦公司车间，机车隆隆，飞速运转，热气蒸腾，室内温度超过40度，喷丝口处更是高达200多度。从喷丝、卷绕、落丝等前纺工序，到集束、牵伸、卷曲、烘干、切断、打包等后纺工序，陆育明每天都会在车间来来回回走上好几圈，特别是新产品小试阶段，他常带领团队密切观察数据波动，不断取样、抽检，发现问题及时技术攻关。“从实验室理论到工厂可行性论证，这个距离可能就是条难以逾越的鸿沟。实现从0到1的创新突破，需要百折不挠的工匠精神、开拓创新的意识，更依靠群策群力的团队智慧。”陆育明说。
一次，一位上海客户找到德福伦，需要制作一款三维卷曲的PTT纤维产品，用来替代韩国高价进口货。“所谓新纤维，就是要把它的特性发挥出来，这款材料的特性是柔软有弹性，但是它一旦超过20度就会大幅收缩，无法呈现三维卷曲的效果。”陆育明团队不断改善工艺：怎么降低纺丝温度？用哪种牵伸工艺卷曲、定型？甚至为此特别定制喷丝板……从完善到完美，一次次攻关，团队分而治之，紧密协作，经过大半年试验终于成功，如今该材料每年的订货量高达数百吨，德福伦也赢得了新客户，真正实现了双赢。“这次技术突破，就集中体现了团队的智慧和力量。”陆育明说。
踏着前人的脚印，可以走得更快；但勇于开辟新路，却能走得更远。近年来，工作室承担和参与了2022年国家科技部“原位聚合熔纺抗菌抗病毒纤维制备关键技术及主动防护材料应用示范”等项目，完成上海市科技小巨人、上海市高新技术成果转化项目等30多项，为公司新增营业收入数亿元、利润数千万元。年初，面对前所未有的严峻形势，德福伦在开局不利的情况下，二季度实现逆袭，上半年超额完成任务目标，这其中，多款新产品的成功研发功不可没。陆育明认为，纤维新产品并不神秘，而是通过改性，赋予涤纶一种新功能。为了让产品“常新”，他们将根据市场趋势、客户需求，进行链式协同、融合发展，多元布局、重点突破，推动技术创新，让纤维新材料向着更加高性能、多功能、轻量化、柔性化方向发展，为客户和企业创造更多价值。
打造人才“孵化器”
“我们这行有些特殊，机器一开不能停，经常三班倒，没有十年沉淀，不能独当一面。”陆育明倒班倒了整整11年，他总对年轻人说：沉下心来去钻研，总会出成绩。他培养人才时，最看重两大品质——能否吃苦、是否热爱。工作室着力为人才提供成长沃土，把“项目攻坚现场”变成“实操实训现场”，注重示范引领、技术推广、过程指导和成果体现，通过“传帮带”、课题攻关、技术创新、学习培训等方式，为技术骨干搭建多种学习平台；加强产学研合作，与东华大学等创建创新联合体，推动职工创新成果转化，打开人才晋升通道。
在工作室的培养下，团队里的年轻人快速成长：80后的李忠从操作工做起，成长为生产中心总经理助理；95年的王佳欢是东华大学材料系的本科生，肯钻研爱学习，经过几个项目“小试牛刀”后，进步飞快；90后博士魏丽菲加入公司两年多便当上了生产中心副总经理，挑起生产技术大梁……陆育明说，人才是德福伦创新的源动力，工作室未来将培养更多知识型、技能型、专业型的复合型人才，打造创新人才孵化池，让人才不断层、结构更合理，不断焕发团队敢闯敢试的激情，充分展现开路先锋、示范引领、突破攻坚的作用，加快创新链和产业链的融合，推动纤维材料应用场景的拓展与升级。 文/王慧